9.29.2008
The Wisdom of Crowds
Siempre nos pasa que al ocurrir algo, uno después piensa, "ahhh.... verdad...era obvio que iba a pasar eso porque antes paso esto y esto otro". Pero en realidad, uno al pasar esas "señales", uno no sabe el resultado final, y no está pensando en que eso va a ocurrir.
Me explico... yo creo que no hubieran podido saber lo que iba a pasar por que jamás iban a pensar que algo así era posible!!! Por lo tanto no era posible identificar las SEÑALES...
Me imagine mucha información, contaminando todo, pero que con la existencia de TAGS hubiera sido mucho más posible darse cuenta de lo que iba a suceder.
Con respecto a la organización centralizada o descentralizada en general, creo que depende del tipo de organización, de la cantidad de personas que involucre, de los procedimientos, etc... es como el organigrama de una empresa. En muchas funciona muy bien la organización centralizada, y en otras es necesario la descentralización de la administración.
Un video de lo terrible e impactante de este ataque.
9.15.2008
Recomendation Age
En esta continuación del libro, aparece la tercera fuerza del Long Tail: “The Power of collective intelligence”. Que quiere decir que los consumidores por si mismos se encargan de hacerle publicidad a los productos, a traves de lo que comúnmente llamamos el “boca a boca”. En este minuto en el mundo, hay miles de millones de personas que están hablando, que están transmitiendo información, y la influencia que hacen en las personas que reciben la información, es mucho mayor que la influencia que puede tener un simple aviso publicitario. ¿Cuantos de nosotros mismos nos hemos guiado por recomendaciones de amigos o familiares?
Citando del texto:
“We are leaving the information Age and entering the Recommendation Age”
Ahora… ¿por que no le tomamos el valor al “boca a boca”?
http://martinnoziglia.com/2008/06/15/el-efecto-boca-a-boca-en-las-redes-sociales/